Qualita e ambiente
Diagnosi della situazione dello sviluppo sistema qualità in azienda

Pertanto si propone di intraprendere lo sviluppo di una diagnosi dello stato di sviluppo di gestione della qualità in azienda, a seconda delle esigenze di documentazione. Dopo la diagnosi, considerando determinati requisiti di documentazione nella fase precedente, e le norme da rispettare per la documentazione. L’esistenza dei documenti, la misura in cui essi soddisfano i requisiti per la documentazione e se vengono adeguatamente utilizzati è determinata.
La versione 2015 della norma ISO 9001, dà la possibilità di applicare il buon senso e decide in conformità con le caratteristiche dell’organizzazione in termini di dimensioni, tipo di attività svolta, complessità dei processi e delle loro interazioni, e la competenza del personale, l’estensione della documentazione del sistema di gestione della qualità. Tuttavia essi richiedono l’esistenza dei seguenti documenti: Il rapporto elaborare documenti esistenti, o requisiti di adeguatezza e il loro uso corretto o meno, in base ai risultati diagnostici. Questo lavoro si propone di fornire una metodologia per implementare un sistema di documentazione che soddisfa i requisiti della norma ISO 9001: 2015 e può essere applicato dagli specialisti qualità di qualsiasi organizzazione di fronte al complesso compito di creare un sistema di gestione della qualità

Attuazione del sistema di gestione ambientale secondo la serie norma iso 14001: 2015

L’adozione e l’attuazione del Sistema di Gestione Integrato comporta il superamento di una serie di fasi successive fino a raggiungere il suo stato operativo completo . È essenziale per garantire che il sistema scelto soddisfa le condizioni operative riguardanti il sito , la dimensione della società e la diversità e la complessità delle operazioni .
Per sviluppare il sistema di gestione , sarà considerato :
• L’unico processo comune : l’impegno e la responsabilità di gestione , sistema, revisione del sistema, controllo di processo, formazione , controllo e collaudo , azioni correttive e preventive , i requisiti e verifiche .
• I processi non sono comuni . Pianificazione obiettivi e traguardi ambientali , programma di gestione ambientale .
Il sistema di gestione comune deve contenere parti comuni e / o equivalenti , nonché parti specifiche di ciascuno dei sistemi di gestione.

La realizzazione di un sistema di qualita ‘, secondo la norma iso 9001: 2015

L’implementazione di un Sistema di Qualità, si tratta di un nuovo modo di gestire la qualità in azienda. Sistematizzare si intende un insieme di azioni volte a verificare e migliorare i processi di lavoro e di minimizzare la variabilità.
La normalizzazione internazionale è effettuata sulla base di un approccio globale, non solo si riferisce a generare un metodo per assicurare l’economia, ridurre i costi e garantire un funzionamento redditizio delle imprese, ma migliora le prestazioni e soddisfazione del cliente.
La norma ISO lavora per raggiungere un modo comune per ottenere l’istituzione di un sistema qualità che garantisce la soddisfazione dei bisogni e delle aspettative.
Per effettuare l’implementazione del Sistema Qualità, l’azienda deve intraprendere le seguenti azioni, basati sul miglioramento continuo:
Impostare una qualità di governo della politica a seconda dell’attività, della cultura e dei valori dell’organizzazione.
Fissare obiettivi, sulla base della qualità stabilita politica (misurata in numero di prodotti difettosi, errori riscontrati, unità vendute, l’evoluzione della quota di mercato, i ricavi, i reclami dei clienti, …).
Stabilire un programma per raggiungere questi obiettivi: programma di qualità.
Definire, sviluppare e documentare il sistema di qualità. Cioè, a determinare i confini, analizzando ogni procedura e sviluppare la scrittura, creare registri di documenti, ecc

Quali sono i vantaggi della realizzazione di iso 9001: 2015?

• Si tratta di una certificazione riconosciuta a livello internazionale genera e costruisce la fiducia tra clienti e fornitori, aumentando così la loro soddisfazione.
• Utilizzare per promuovere tutti i dipendenti della Società per raggiungere il miglioramento continuo Coinvolgere tutto il personale in modo approfondito l’analisi delle vostre attività critiche, indirizzandoli al monitor e migliorare.
• Consente l’acquisizione e lo sviluppo di nuovi mercati nazionali e internazionali. Ridurre i costi dei processi e dei servizi non di qualità.
• Migliorare la gestione del lavoro quotidiano svolto dal personale.
• Sviluppare lo spirito del lavoro di squadra.
• si crea un senso di unità e di coesione: è tutta la società che ha reso possibile.
• un innovativo e orientato al cliente carattere vocazione viene stampato.
• Migliore comprensione del personale della società, le loro responsabilità e obiettivi.
• Con la creazione di un sistema di operazioni standardizzate e processi che l’azienda fa, consentendo una maggiore efficienza sono ottimizzate.
• lo spreco e inefficienza del sistema viene eliminata, riducendo la duplicazione, rielaborare e improvvisazioni nella esecuzione dei lavori. Avendo determinato una significativa riduzione dei costi,
• Contribuisce ai livelli di qualità richiesti dai clienti.
• Assicurarsi che le caratteristiche dei prodotti prima e durante il processo di fabbricazione e di miglioramento continuo.
• Dimostrare la capacità di fornire costantemente prodotti e servizi che soddisfino le esigenze dei clienti e le normative.
• Eseguire prevenire i problemi prima del rilevamento.
• Correzione delle non conformità di gestione in base alla programmazione delle attività.
• Ridurre il tradizionale controllo di qualità, dove il prodotto finale viene controllato per verificare la loro conformità alle specifiche.
• Utilizzando risorse efficace ed efficiente, in modo da ottenere sempre la qualità del primo.
• Promuovere l’adozione di un approccio per processi nello sviluppo, implementazione e miglioramento un sistema di gestione qualità (SGQ).
• Stabilire regole per rilevare errori e non ripeterli, e controllare periodicamente che tutto funzioni.
• una diminuzione dei costi di “non qualità” e un aumento dell’efficienza complessiva della società.
• Ottimizza le risorse.
• Riduzione dei sinistri.
• Migliore date conformità.

Benefici di attuazione un sistema di qualità

I vantaggi di attuazione di un tale sistema sono:
• Coinvolgere tutto il personale in modo approfondito l’analisi delle vostre attività critiche, indirizzandoli al monitor e migliorare.
• I lavoratori sono orgogliosi di essere la prima riduzione di duplicazioni, rielaborare e improvvisazioni nell’esecuzione dei lavori.
• Ridurre i costi dei processi e dei servizi non di qualità.
• Migliorare la gestione del lavoro quotidiano svolto dal personale.
• Sviluppare lo spirito del lavoro di squadra.
• sensazione di preoccupazione per la qualità e il miglioramento continuo viene trasmesso.
• si crea un senso di unità e di coesione: è tutta la società che ha reso possibile.
• un innovativo e orientato al cliente carattere vocazione viene stampato. Esso stabilisce le norme per rilevare errori e non ripeterli.
• Stabilire regole di verificare periodicamente che tutto funzioni.
• Impostare il sistema di garanzia della qualità e conquistare la fiducia dei clienti.
• Migliore comprensione del personale della società, le loro responsabilità e obiettivi.
• Ottimizza le risorse.
• Riduzione dei sinistri.
• Migliore date conformità.
• Stabilire un sistema di gestione basato sul “miglioramento continuo”

A responsabilità sociale d’impresa

Dopo aver valutato la responsabilità sarebbe in grado di definire una politica e di un programma di lavoro, e l’attuazione di una strategia proattiva di interesse e preoccupazione per lo sviluppo della RS. La risposta società ai problemi sociali richiede una serie di passaggi per l’attuazione graduale. Nella prima fase dopo l’identificazione e la valutazione delle responsabilità dovrebbero essere definiti dalla leadership politica in questo settore. Il tuo consultazione con le parti interessate, in particolare i rappresentanti dei lavoratori è una priorità, a seguito della quale doveva essere rilasciato. E ‘essenziale che i lavoratori ei gruppi di imprese interdipendenti consapevoli dei valori etici ei principi su cui si basa il business. Lo sviluppo di un codice etico può essere un buon modo per riflettere la politica aziendale. Questo è ciò che le aziende stanno facendo abbastanza medie e grandi dimensioni.
In questo modo abbiamo implementato lo standard ISO 26000, AA 1000 e SA 8000.

Ricerche di mercato

Nel vostro ambiente, le aziende devono affrontare continui cambiamenti che riguardano le loro decisioni e risultati di business. Pertanto, l’obbligo di informazioni strategiche precise e tempestive circa l’evoluzione dei settori e dei rischi in ciascuno dei mercati in cui operiamo, si trovano ad affrontare è essenziale.
Avvocati Velázquez, SLP ha implementato una zona che offre servizi di ricerca nei settori della valutazione e analisi dei rischi settoriali e di mercato, che consistono in un’analisi completa dei settori; industriale, artigianale e ser vizi, valutando le variabili della domanda e dell’offerta esterna e interna, così come i principali mercati e delle imprese, alla luce di un orientamento strategico. Come analisi del rischio di mercato è destinato ad analizzare le dinamiche dei diversi mercati dell’economia e lo stato del loro livello di rischio. Sia l’analisi e la valutazione corrispondente saranno costantemente aggiornate.
Sono inoltre introdotti servizi aggiuntivi. Ad esempio, l’analisi di prodotti e strategie, mercati o identificare destinatari; e lo svolgimento di conferenze e seminari sul settore delle imprese.

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